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公司全面梳理6S管理方面存在的問(wèn)題

2021-03-01 16:29:13

公司全面梳理6S管理方面存在的問(wèn)題
6S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)的安全文明生產(chǎn)，也關(guān)系到企業(yè)的形象，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要求。
2021年2月25日，公司董事長(zhǎng)劉云華、生產(chǎn)部部長(zhǎng)肖紅安、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)郭達(dá)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)劉艷一行深入車間一線，從原料生產(chǎn)源頭開(kāi)始，一直到成品包裝出廠，逐個(gè)逐個(gè)工藝就公司6S管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理。用一上午的時(shí)間，共梳理出36項(xiàng)6S管理方面存在的問(wèn)題。
就梳理出來(lái)的問(wèn)題，劉董事長(zhǎng)要求行政部制出圖文并茂的一覽表，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人。這是公司在專業(yè)化、精細(xì)化管理方面的又一重要行動(dòng)。隨著這些問(wèn)題的整改，公司的管理必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

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